【《博商小麦-章义伍：用教练体系赋能团队成长》】

[·《博商小麦-章义伍：用教练体系赋能团队成长》] [上新·大师2.0会员] [原版无水印] [完结] [00001]00先导片共赢领导力.mp4.mp4 [00002]01领导力调查.mp4.mp4 [00003]02影响力公式.mp4.mp4 [00004]03迭代-领导力2.0版本.mp4.mp4 [00005]04轻管控，重赋能.mp4.mp4 [00006]05弹性-领导风格因时而变.mp4.mp4 [00007]06领导者的四重境界.mp4.mp4 [00008]07从精英向“团队”过渡.mp4.mp4 [00009]08从经验化到规范化.mp4.mp4 [00010]09领导绩效三要素.mp4.mp4 [00011]10影响绩效的环境.mp4.mp4 [00012]11领导力“三修”.mp4.mp4 [00013]12五种基本的权力.mp4.mp4 [00014]13领导是下属的参照.mp4.mp4 [00015]14影响绩效的员工因素.mp4.mp4 [00016]15员工成熟度的双尺、能力分析.mp4.mp4 [00017]16员工发展的四个阶段.mp4.mp4 [00018]17领导行为——指挥、支持.mp4.mp4 [00019]18领导风格——命令式.mp4.mp4 [00020]19领导风格——教练式.mp4.mp4 [00021]20领导风格——支持（参与）式.mp4.mp4 [00022]21领导风格——授权式.mp4.mp4 [00023]22人力开发的理由.mp4.mp4 [00024]23教练的工作原理.mp4.mp4 [00025]24管理层训练体系.mp4.mp4 [00026]25学习的三重境界.mp4.mp4 [00027]26需求金字塔.mp4.mp4 [00028]27双因素理论.mp4.mp4 [00029]28激励的方法.mp4.mp4 [00030]29授权有风险吗？.mp4.mp4 [00031]30授权四步骤.mp4.mp4 [00032]31学会放风筝.mp4.mp4 官方199《博商小麦-章义伍：用教练体系赋能团队成长》 19.99 大师2.0会员，在已购-2.0会员中学习 代理、合伙人专享50%捐赠回报

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