伟大管理的12级阶梯（完结）

伟大管理的12级阶梯（完结）

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伟大管理的12级阶梯，完结版百度网盘分享管理课程G高清视频。

资源目录

00[先导课·上]管理基本理念 为什么选你做管理者?.mp4

00[先导课·下]管理的基本理念 管理者的任务是什么.mp4

00[发刊词·上]人人都要学的管理必修课.mp4

00[发刊词·下]如何学习管理.mp4

Q08 使命信息信仰要赋予：如何让员工全力以赴的工作

Q01 明确要求\1 全局观+三大导向 为什么下属的工作结果总不是我想要的.mp4

Q01 明确要求\2 岗位要求 如何回答员工想要晋升的问题.mp4

Q01 明确要求\3 有效沟通 如何清晰的给下属布置任务.mp4

Q02 提供支持\1 发挥优势 如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4

Q02 提供支持\2 时间分配 为什么我的时间总是不够用?.mp4

Q02 提供支持\3 向上管理 如何向上级争取更多的资源?.mp4

Q03 发挥优势\1 发挥优势 如何让团队成员心甘情愿的工作.mp4

Q03 发挥优势\2 发现优势 怎么发现团队成员的优势.mp4

Q03 发挥优势\3 管理缺点 团队成员的缺点说了几次都改不过来.mp4

Q04 肯定赞美\1 被认可是生理需要 怎么打造一个阳光向上的团队.mp4

Q04 肯定赞美\2 如何赞美 90后员愿意听什么.mp4

Q05 情感关怀\1 情感需求必重视.mp4

Q05 情感关怀\2 情感制度须配合.mp4

Q06 规划发展\1 职业阶梯要搭建.mp4

Q06 规划发展\2 榜样激励促成长.mp4

Q07 集思广益\1 参与感深度提升.mp4

Q07 集思广益\2 总结复盘共成长.mp4

Q08 使命信息信仰要赋予：如何让员工全力以赴的工作\1 使命信仰要赋予.mp4

Q08 使命信息信仰要赋予：如何让员工全力以赴的工作\2 愿景驱动是动力.mp4

Q09 极致追求\1 匠人精神必坚持.mp4

Q09 极致追求\2 沉没成本勿妥协.mp4

Q09 极致追求\3 行业标杆定瞄准.mp4

Q10 团结友爱\1 职场关系要和谐.mp4

Q10 团结友爱\2 职场冲突善解决.mp4

Q11 绩效反馈\1 绩效反馈需及时.mp4

Q11 绩效反馈\2 辅导工具善利用.mp4

Q11 绩效反馈\3 游戏思维助绩效.mp4

Q12 学习成长\1 成长思维必养成.mp4

Q12 学习成长\2 助人成长益团队.mp4

Q12 学习成长\3 总结.mp4