高建华顶级营销课

资源简介：

资源大小：27.6 GB

课程目录

第1课：理解市场营销部与销售部的本质区别[学会双腿走路]丨总时长110分钟.mp4

第2课：明白市场部与相关部门的握手关系[知道为谁服务]丨总时长99分钟.mp4

第3课：学会撰写市场部的岗位职责A[明确该干什么]丨总时长108分钟.mp4

第4课：学会撰写市场部的岗位职责B[明确该干什么]丨总时长85分钟.mp4

第5课：如何搭建一个精致而高效的市场团队[设计组织架构]丨总时长94分钟.mp4

第6课：掌握行业趋势与市场规模（分析的方法）[把握未来机遇]丨总时长96分钟.mp4

第7课：掌握市场细分与目标市场选择的（具体方法）[选定目标市场]丨总时长102分钟.mp4

第8课：学会如何有效地进行竞争格局分析[学会知己知彼]丨总时长103分钟.mp4

第9课：学会如何做机会与实力的匹配分析[有所为有所不为]丨总时长98分钟.mp4

第10课：理解客户内部的完整决策流程[理解决策机制]丨总时长93分钟.mp4

第11课：理解影响决策进程的四类人[知道关系如何]丨总时长100分钟.mp4

第12课：理解客户内部的权利机构[找出幕后人物]丨总时长100分钟.mp4

第13课：学会绘制市场地图[看清市场格局]丨总时长100分钟.mp4

第14课：如何预判市场发展的趋势[学会预测未来]丨总时长94分钟.mp4

第15课：如何做出行业竞争格局图[掌握分析框架]丨总时长97分钟.mp4

第16课：如何设计出企业未来三年的竞争战略框架[明确制胜要素]丨总时长100分钟.mp4

第17课：学会深度挖掘客户未被满足的实际需求[找准创新源泉]丨总时长100分钟.mp4

第18课：学会做新产品的概念测试和产品定义[知道如何检验]丨总时长100分钟.mp4

第19课：理解完整产品的内涵掌握设计产品的关键[站在客户立场]丨总时长100分钟.mp4

第20课：学会做好企业未来5年的产品规划图[学会迭代开发]丨总时长93分钟.mp4

第21课：学会提炼新产品的价值诉求找到客户买点[提炼客户价值]丨总时长100分钟.mp4

第22课：懂得如何利用样板工程去影响其他客户[快速启动市场]丨总时长103分钟.mp4

第23课：学会以视觉化语言与目标客户进行沟通[学会场景化沟通]丨总时长100分钟.mp4

第24课：学会市场沟通的搭配组合[活用沟通方法]丨总时长98分钟.mp4

第25课：学会设计销售团队的培训体系[提高销售质量]丨总时长100分钟.mp4

第26课：引导销售人员善用销售漏斗提升业绩[知道如何跟进].mp4

第27课：指导销售部门建立师徒和随访机制[提高组织智商].mp4

第28课：如何设计销售人员的素质模型[让员工照镜子].mp4

第29课：学会制作销售人员的统一说辞[提高沟通效率].mp4

第30课：学会制作常见问题十问十答[从容应对难题].mp4

第31课：学会制作应用指南和客户案例[让客户做证言].mp4

第32课：理解做市场计划的前提条件[学会战略落地].mp4

第33课：学会做年度实施计划分解剧本[学会撰写剧本].mp4

第34课：学会做好年度市场预算[掌握预算管理].mp4

第35课：学会向领导层讲解市场计划[学会向上沟通].mp4

第36课：理解实施蓝海战略的前提条件[理解蓝海战略].mp4

第37课：学会绘制蓝海战略布局图[学会市场定位].mp4

第38课：学会制作差异化定位图[明确独到价值].mp4

第39课：学会设计颠覆式的商业模式[理解模式创新].mp4

第40课：营销高手班结业篇[营销结业篇].mp4