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方军-超级工作法72讲

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资源大小:520 MB

方军-超级工作法72讲资源简介:

方军-超级工作法72讲课程目录:

方军-超级工作法72讲课程目录

01发刊词

01 发刊词 互联网团队快跑工作法.mp3

01 发刊词 互联网团队快跑工作法.pdf

02「课前必看」常规问题汇总.pdf

03小团队,未来主流的工作趋势.mp4

03小团队,未来主流的工作趋势ppt.pdf

02每日知识卡片

01 关键词:反脆弱.pdf

02 关键词:行动派.pdf

03 关键词:行动者的自信.pdf

04 关键词:过度补偿机制.pdf

05 关键词:亲身感知.pdf

06 关键词:急性刺激.pdf

07 关键词:观光化.pdf

08关键词:火鸡问题.pdf

09关键词:林迪效应.pdf

10关键词:电影院出口.pdf

11关键词:胖子托尼哲学.pdf

12关键词:塞内加训练.pdf

13关键词:杠铃方案.pdf

14关键词:绿色木材谬误.pdf

15关键词:因果谬误.pdf

16关键词:回报法则.pdf

17关键词:赞美拖延.pdf

18关键词:跑步机效应.pdf

19关键词:极端效应.pdf

20关键词:负向知识.pdf

21关键词:噪声现实.pdf

22关键词:汉谟拉比法则.pdf

23关键词:绕开空谈者.pdf

24关键词:绕开事后预测.pdf

25关键词:理想雇员原则.pdf

26关键词:公司奴隶现实.pdf

27关键词:外科医生法则.pdf

28关键词:复杂模型谬误.pdf

29关键词:问正确的问题.pdf

30关键词:审视关注点.pdf

31关键词:类比创意雪崩.pdf

32关键词:联结.pdf

33关键词:熟悉事物陌生化.pdf

34关键词:突破不可能.pdf

35关键词:新信息刺激.pdf

36关键词:把珍珠串成线.pdf

37关键词:记得回头看.pdf

38关键词:见树木见森林.pdf

39关键词:诚实面对真相.pdf

40关键词:透视背后结构.pdf

41关键词:原型.pdf

42关键词:飞行中修飞机.pdf

43关键词:创意有机变形.pdf

44关键词:亲力亲为.pdf

45关键词:不离一线.pdf

46关键词:质脆玩具.pdf

47关键词:穿越信息迷雾.pdf

48关键词:创意信息斋戒.pdf

49关键词:作品VS产品.pdf

50关键词:创意重复.pdf

51关键词:让创意有所依.pdf

52关键词:创意架构力.pdf

53关键词:创意美学力.pdf

54关键词:创意故事力.pdf

55关键词:创意行动力.pdf

56关键词:创意脉络力.pdf

57关键词:卓有成效.pdf

58关键词:工作动力.pdf

59关键词:谁是管理者.pdf

60关键词:关注贡献.pdf

61关键词:时间资源.pdf

62关键词:整块时间.pdf

63关键词:交流的必要.pdf

64关键词:重思时间.pdf

65关键词:三问贡献.pdf

66关键词:目光向外.pdf

67关键词:让人理解.pdf

68关键词:用己所长.pdf

69关键词:运用才干.pdf

70关键词:摆脱昨天.pdf

71关键词:高层次决策.pdf

72关键词:暂时性谬误.pdf

73关键词:正确而非折中.pdf

74关键词:决策勇气.pdf

75关键词:从假设开始.pdf

76关键词:衡量工作质量.pdf

77关键词:任务是什么.pdf

78关键词:知识工作质量.pdf

79关键词:我的优势.pdf

80关键词:工作方式.pdf

81关键词:价值观.pdf

82关键词:我属于哪里.pdf

83关键词:我的贡献.pdf

03个人技能:精益工作

01 识别价值,消除浪费.mp3

01 识别价值,消除浪费.pdf

02 用原型来沟通,避免返工.mp3

02 用原型来沟通,避免返工.pdf

03 让工作流动起来的4D行动方法.mp3

03 让工作流动起来的4D行动方法.pdf

04 整理出让自己高效工作的空间.mp3

04 整理出让自己高效工作的空间.pdf

05 用个人看板聚焦工作目标.mp3

05 用个人看板聚焦工作目标.pdf

06 [加餐]英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3

06 [加餐]英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf

04团队管理:团队OKR

00[加餐]德鲁克告诉你:自我管理.mp3

00[加餐]德鲁克告诉你:自我管理.pdf

01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.mp3

01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.pdf

02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.mp3

02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.pdf

03 团队OKR:公开透明的沟通原则.mp3

03 团队OKR:公开透明的沟通原则.pdf

04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.mp3

04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.pdf

05 团队OKR:用关键结果来修正行为.mp3

05 团队OKR:用关键结果来修正行为.pdf

05个人技能:极简沟通

01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3

01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf

02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.mp3

02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.pdf

03 写列表,让读与写都省力.mp3

03 写列表,让读与写都省力.pdf

04 如何写解决问题的建议报告.mp3

04 如何写解决问题的建议报告.pdf

05 用一页纸报告作会议纪要.mp3

05 用一页纸报告作会议纪要.pdf

06[加餐]马斯克的“第一性原理”.mp3

06[加餐]马斯克的“第一性原理”.pdf

06团队管理:组织能力杨三角

01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.mp3

01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.pdf

02 招聘什么样的人才?.mp3

02 招聘什么样的人才?.pdf

03 如何让员工快乐工作?.mp3

03 如何让员工快乐工作?.pdf

04 你可能在阻挠员工工作.mp3

04 你可能在阻挠员工工作.pdf

05 往大处想的谷歌“10X目标”.mp3

05 往大处想的谷歌“10X目标”.pdf

06[加餐]林纳斯,为乐趣工作一辈子.mp3

06[加餐]林纳斯,为乐趣工作一辈子.pdf

07个人技能:深度工作

01 为什么有些工作总被拖延.mp3

01 为什么有些工作总被拖延.pdf

02 让你保持专注的习惯.mp3

02 让你保持专注的习惯.pdf

03 找到能让自己专注的节奏模式.mp3

03 找到能让自己专注的节奏模式.pdf

04 生活可以极简,工作需要复杂工具.mp3

04 生活可以极简,工作需要复杂工具.pdf

05 在你脑海中埋下问题鱼钩.mp3

05 在你脑海中埋下问题鱼钩.pdf

06[加餐]向乔布斯学成长.mp3

06[加餐]向乔布斯学成长.pdf

08团队管理:看板方法

01 项目进度落后,怎么办?.mp3

01 项目进度落后,怎么办?.pdf

02 拆解任务,才能完成任务.mp3

02 拆解任务,才能完成任务.pdf

03 站立开5分钟会的技巧.mp3

03 站立开5分钟会的技巧.pdf

04 在制品,解决团队拖延的关键点.mp3

04 在制品,解决团队拖延的关键点.pdf

05 一个团队做好所有工作.mp3

05 一个团队做好所有工作.pdf

06 [加餐]克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.mp3

06 [加餐]克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.pdf

09个人技能:学习之旅

01 如何用学习提高工作力.mp3

01 如何用学习提高工作力.pdf

02 你是在假装学习吗?.mp3

02 你是在假装学习吗?.pdf

03 如何经受学习的磨难.mp3

03 如何经受学习的磨难.pdf

04 带着什么学习成果回去.mp3

04 带着什么学习成果回去.pdf

05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3

05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.pdf

06 [加餐]达利欧的人生与工作原则.mp3

06 [加餐]达利欧的人生与工作原则.pdf

10团队管理:冲刺方法

01 你为什么需要一次次冲刺.mp3

01 你为什么需要一次次冲刺.pdf

02 切小时间,变长跑为短跑.mp3

02 切小时间,变长跑为短跑.pdf

03 定期改进工作方法,更快前进.mp3

03 定期改进工作方法,更快前进.pdf

04 用冲刺来帮每一个人提升.mp3

04 用冲刺来帮每一个人提升.pdf

05 来自谷歌创投的一周快速创新.mp3

05 来自谷歌创投的一周快速创新.pdf

06[加餐]跨越大洋的声音:信念的力量.mp3

06[加餐]跨越大洋的声音:信念的力量.pdf

11个人技能:设计思维

01 设计思维:像设计师一样思考.mp3

01 设计思维:像设计师一样思考.pdf

02 穿进极端用户的鞋子.mp3

02 穿进极端用户的鞋子.pdf

03 发现真正的问题.mp3

03 发现真正的问题.pdf

04 十种创意角色一起找答案.mp3

04 十种创意角色一起找答案.pdf

05 制作原型,让用户自己决定.mp3

05 制作原型,让用户自己决定.pdf

06 [加餐]环球航行第一人麦哲伦:不要高估认知.mp3

06 [加餐]环球航行第一人麦哲伦:不要高估认知.pdf

12团队管理:极客会议模式

01 开一场高效的会议,需要做到哪些事?.mp3

01 开一场高效的会议,需要做到哪些事?.pdf

02 如何开每日例会.mp3

02 如何开每日例会.pdf

03 和你的下属定期开一对一会议.mp3

03 和你的下属定期开一对一会议.pdf

04 如何开专项讨论会.mp3

04 如何开专项讨论会.pdf

05 如何做好会议召集人.mp3

05 如何做好会议召集人.pdf

06 [加餐]简单有效的学习方法:刻意学习.mp3

06 [加餐]简单有效的学习方法:刻意学习.pdf

13个人技能:反脆弱

01 让自己越被冲击越强大.mp3

01 让自己越被冲击越强大.pdf

02 什么是好选择:损失可控收益巨大.mp3

02 什么是好选择:损失可控收益巨大.pdf

03 理论是苍白的,要实践导向.mp3

03 理论是苍白的,要实践导向.pdf

04 不要预测,行动起来.mp3

04 不要预测,行动起来.pdf

05 用风险共担提升工作竞争力.mp3

05 用风险共担提升工作竞争力.pdf

06 [加餐]如何避免忙中出错?.mp3

06 [加餐]如何避免忙中出错?.pdf

14团队管理:卓有成效的管理者

01 请自问:我能贡献什么?.mp3

01 请自问:我能贡献什么?.pdf

02 如何发挥人的长处.mp3

02 如何发挥人的长处.pdf

03 知识工作者如何卓有成效.mp3

03 知识工作者如何卓有成效.pdf

04 如何安排好自由支配时间.mp3

04 如何安排好自由支配时间.pdf

05 听说读写:我如何做事.mp3

05 听说读写:我如何做事.pdf

06 [加餐]拥有成长型思维,持续学习.mp3

06 [加餐]拥有成长型思维,持续学习.pdf

15解读书

01《创意,未来的工作方式》.mp3

01《创意,未来的工作方式》.pdf

02《反脆弱》.mp3

02《反脆弱》.pdf

03《卓有成效的管理者》.mp3

03《卓有成效的管理者》.pdf

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