仲崇玉《销售经理的22条军规》精读班
资源简介：
从单打独斗到带队作战，销售经理应该管什么?
每天部门的销售晨会到底应该怎么开?
销售日志、月报到底如何才能更直观的呈现?
如何分配指标才能更激励手下?
销售量、回款金额、周转–…-应该重点关注哪个数字?
如果你想找到这些问题的答案
恭喜你!
距离成为优秀的销售经理
还剩22天
25年，销售管理实战派专家仲崇玉
22天，教你带出高绩效销售团队
——《销售经理的22条军规》精读班
仲崇玉《销售经理的22条军规》精读班
《销售经理的22条军规》精读班-[湛庐阅读]（完结）/
00发刊词：给自己一个机会，做自己的销售管理教练.mp3 2.71M
00发刊词：给自己一个机会，做自己的销售管理教练.pdf 10.20M
01如何战略性的分配指标？.mp3 2.63M
01如何战略性的分配指标？.pdf 2.77M
02 如何管理战略冲突？.mp3 2.19M
02 如何管理战略冲突？.pdf 5.30M
03 如何让提出的要求有效…MP3 4.10M
03 如何让提出的要求有效..pdf 5.24M
04 管理冲突中的隐形冲突…pdf 3.78M
04 管理冲突中的隐形冲突..mp3 1.82M
05 日常行为会产生哪些冲..pdf 4.53M
05 日常行为会产生哪些冲.._.mp3 2.05M
06 区分7种日常沟通形式.mp3 2.95M
06 区分7种日常沟通形式.pdf 5.77M
07 销售经理的自我冲突.pdf 4.39M
07 销售经理的自我冲突_.MP3 3.39M
08 销售经理对自我冲突的…pdf 4.78M
08 销售经理对自我冲突的..mp3 1.76M
09 管理水平的高低到底从..mp3 2.34M
09 管理水平的高低到底从.._.pdf 4.10M
10 回答关于业务、关系和..MP3 7.41M
10 回答关于业务、关系和..pdf 6.53M
评论0