手把手教你做一个优秀财务经理

手把手教你做一个优秀财务经理

资源简介：

001.开篇前言（1）

002.开篇前言（2）

003.第一部分 跳出来看清自己（1）

004.第一部分 跳出来看清自己（2）

005.第二部分 换位思考同理心（1）

006.第二部分 换位思考同理心（2）

007.第三部分 会做更要会说

008.第四部分 领导力养成（1） 框架思维

009.第四部分 领导力养成（2） 积极主动

010.第四部分（3）聪明的工作方法a

011.第四部分 领导力养成（4) 聪明的工作方法b

012.第四部分（5） 领导力的养成

013.第四部分 领导力养成 （6）如何管理自己的时间精力

014.第四部分（7）向上管理

015.第四部分 领导力养成 （8）如何带团队a

016.第四部分 领导力养成 （9）如何带团队b

017.第四部分 领导力养成 （10）如何带团队c

018.第四部分 领导力养成 （11）如何带团队d

019.带团队技巧-如何管理能力强牛脾气下属

020.带团队技巧-如何开例会&切忌越级管理

021.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风（1)

022.第五部分 考证的必要 定位赛道不跟风（2）

023.第六部分 发现自身的优势 并把它打磨的闪闪发光

024.第七部分 职业规划那些事儿

025.怎么出一个能落地的行之有效的财务制度

026.空降做财务经理如何快速把位置坐稳（一）

027.空降做财务经理如何快速把位置坐稳（二）

028.沟通专题：第一章 财务常见沟通问题场景（新）

029.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（一）

030.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（二）

031.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（三）

032.沟通专题：第二章 向上管理场景难点举例和技巧（四）

033.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（一）

034.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（二）

035.沟通专题：第三章 平行管理场景难点举例和技巧（三）

036.第三章 全面预算专题（一）

037.第三章 全面预算专题（二）

038.沟通专题：第四章 向下沟通场景难点举例和技巧（一）

039.沟通专题：第四章 向下沟通场景难点举例和技巧（二）

040.沟通专题：终章：沟通能力提升的三大底层逻辑提炼