《ODM战略绩效》收获一套盈利系统、格局思维、绩效能力
资源简介:
01从绩效考核到战略绩效
02全面构建战略绩效落地系统
03企业做大做强做可持续的内在逻辑(上)
04企业做大做强做可持续的内在逻辑(下)
05战略解码之财务效益
06战略解码之客户效果
07战略落地之流程效率组织效能
08从战略地图到公司级目标
09目标分解之部门级目标与指标
10目标分解与结构调整
11目标分解之岗位级目标与指标设计
12绩效指标最佳设计(上)
13绩效指标最佳设计(下)
14战略管控与公司部门绩效评估
15员工绩效评估与绩效评估表
16教练式绩效辅导(上)
17教练式绩效辅导(下)
18组织绩效改进的定义及应用
19组织绩效改进的核心模型
20激励策略与股权激励模式
21绩效薪酬激励模式
22行动积分激励模式
23行动积分激励实操
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