【红包]《有料好课-目标与关键成果法】

[捐赠4.99红包]·《有料好课-目标与关键成果法] [原版无水印] [捐赠形式]：[音频] [完结] 目录 [00030]30OKR实战案例：创业公司、IT公司和传统企业转型.mp3 [00029]29OKR员工激励（3）华为和星巴克的OKR员工激励法.mp3 [00028]28OKR员工激励（2）海尔的OKR员工激励法.mp3 [00027]27OKR员工激励（1）如何不与奖金关联激励员工.mp3 [00026]26OKR执行中的难点（5）OKR的实施工具.mp3 [00025]25OKR执行中的难点（4）OKR带来的挑战.mp3 [00024]24OKR执行中的难点（3）OKR完成评估.mp3 [00023]23OKR执行中的难点（2）季度评估时的难点.mp3 [00022]22OKR执行中的难点（1）制定有野心的目标.mp3 [00021]21如何有效实施OKR（4）选择最适合的OKR项目负责人.mp3 [00020]20如何有效实施OKR（3）五个关键点.mp3 [00019]19如何有效实施OKR（2）一年完整的周期.mp3 [00018]18如何有效实施OKR（1）OKR的实施流程.mp3 [00017]17创建有效的OKR（7）Google的OKR设置案例.mp3 [00016]16创建有效的OKR（6）Uber和Intel的OKR设置案例.mp3 [00015]15创建有效的OKR（5）不同职能部门的OKR设置.mp3 [00014]14创建有效的OKR（4）设置关键结果KR.mp3 [00013]13创建有效的OKR（3）创建目标的技巧.mp3 [00012]12创建有效的OKR（2）创建强大的目标.mp3 [00011]11创建有效的OKR（1）设置OKR的基本原则.mp3 [00010]10认识OKR（7）OKR规划与构建基石.mp3 [00009]09认识OKR（6）你适合用OKR吗？.mp3 [00008]08认识OKR（5）目标管理的三个阶段.mp3 [00007]07认识OKR（4）为什么选择OKR.mp3 [00006]06认识OKR（3）OKR与KPA.mp3 [00005]05认识OKR（2）OKR与KPI.mp3 [00004]04认识OKR（1）什么是OKR.mp3 [00003]03前言：上下同欲者胜.mp3 [00002]02前言：OKR为什么到今天才突然火起来.mp3 [00001]01发刊词.mp3 官方49《有料好课-目标与关键成果法》 限时捐赠4.99 赏金猎人会员专属高佣，私聊萌萌加入赏金猎人会员 开启快速合买任何课程，所有加密课都可以筹 如何确认自己佣金比例？专属佣金以后台实际显示为准，默认佣金可在右上角查看

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