【《博商小麦-曾任伟：逻辑与实战-商业模式创新课》】

[·《博商小麦-曾任伟：逻辑与实战-商业模式创新课》] [上新·大师2.0会员] [原版无水印] [更新] [00008]8.抓住关键活动：设计交易、抓住关键、提高效率.mp4.mp4 [00009]9.整合资源：降低固定成本、降低不确定性.mp4.mp4 [00010]10.重要伙伴：但求所用、不求所有.mp4.mp4 [00011]11.降低成本：对成本结构进行有效设计.mp4.mp4 [00012]12.惊喜加课：商业模式落地.mp4.mp4 [历史回顾] [00001]1.一看才知道：什么是商业模式？.mp4.mp4 [00002]2.如何解构商业模式.mp4.mp4 [00003]3.细分客户：三大逻辑选客户.mp4.mp4 [00004]4.独特性产品：用创新产品玩出高溢价.mp4.mp4 [00005]5.高效获客：快速降低营销成本.mp4.mp4 [00006]6.粘住客户：减少客户流失、降低新客成本.mp4.mp4 [00007]7.拓宽收入来源：获新利润、获得现金流.mp4.mp4 官方199《博商小麦-曾任伟：逻辑与实战-商业模式创新课》 19.9 大师2.0会员，在已购-2.0会员中学习 代理、合伙人专享50%捐赠回报

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